Septiembre, 2013; San José, Costa Rica
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Todos esos objetivos son posibles, también algunos de ellos, dependiendo de la profundidad de lo que se quiera abarcar. Se toma el dato de cuántos son, qué tiempo llevan juntos, a qué se dedica, jerarquías y metas comunes. Así, se parte para definir las estrategias.
Un equipo de trabajo es un cuerpo organizado donde cada uno afecta en mayor o menor medida a los demás. Un cambio aquí repercute allá. Es imposible cambiar algo o alguien sin ver cómo afecta al resto del sistema. El trabajo tiene que ser multicausal y no en el modelo de causa efecto.

Es un lugar donde se busca potenciar las estrategias individuales en pos del enriquecimiento del grupo. Es establecer relaciones entre todos, el coach y el equipo y entre el equipo mismo. Eso es lo fundamental y lo más difícil.
Continuamos luego.
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Lic. Eduardo Álvarez
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